Мотивация персонала на основе ключевых показателей эффективности

Мотивация персонала - топливо вашего hr механизма

                     "Надо, чтобы условия, а не управляющие заставляли людей работать."
                                                                                                 Рютаро Хасимото

Система мотивации персонала - это не дудка для управления сотрудниками и не только набор стимулов. Для талантливого руководителя это - трансформация личных интересов сотрудников в интересы одной компании и наоборот.
Система мотивация сотрудников – это система мер по выявлению и воздействию на мотивы сотрудников, побуждающие их к эффективной трудовой деятельности.

Осознанная, утвержденная и внедренная в компании система мотивации персонала позволяет:
- повысить эффективность труда сотрудников
- оптимизировать затраты на управление персоналом
- создать условия для поддержания уровня безопасности полетов
- повысить уровень качества услуг
- сократить текучесть кадров 
- сократить кадровые риски
- повысить уровень привлекательности HR бренда

Консультанты Авиаперсонала разрабатывают и внедряют систему мотивации на основе Ключевых Показателей Эффективности (Key Performance Indicators - KPI), основанных на целеполагании сотрудников и компании.
Методы управления эффективностью деятельности организаций на основе целеполагания и применения KPI крайне популярны последние полвека в ведущих странах мира. Сегодня применение ключевых показателей эффективности в оценке деятельности широко используется, как в реальном секторе экономики, так и в государственном управлении.
Мотивационный блок справедливой системы оплаты труда базируется на основе применения оценки достижения ключевых показателей эффективности.
Основным элементом в используемой нами методике разработки эффективной системы оплаты труда и мотивации персонала является применение классического подхода формирования ключевых показателей эффективности деятельности на основе целеполагания и структурирования бизнес-процессов деятельности.
Система формирования и управления КПЭ является основным элементом, связывающим достижение целей по бизнес-процессам и оплату труда.

Наши консультанты разрабатывают систему мотивации на основе KPI, руководствуясь основным принципами SMART.
SMART/SMARTER - это аббревиатура, используемая в менеджменте и проектном управлении для определения целей и постановки задач. 
SMART – это аббревиатура, 5 признаков поставленной цели:
1. Specific — конкретная;
2. Measurable — измеримая;
3. Achievable — достижимая;
4. Realistiс — реалистичная; второй вариант Relevant – релевантная, соотносимая с другими задачами;
5. Timed — определенная по времени.

Мы разрабатываем:
· Положение о KPI с описание методики
· Библиотеку KPI для выделенного Заказчиком перечня должностей
· Формулы расчета KPI
· Инструкции по разработке, изменению, применению KPI
Как правило, мы разрабатываем систему KPIсовместно с новой справедливой системой оплаты труда.