система управления персоналом

Система управление персоналом - волшебная палочка

Как известно, персонал – ключевой ресурс любой компании, поэтому от правильности функционирования системы управления им зависит эффективность работы любой организации и достижение её стратегических целей. 

При помощи системы управления персоналом можно достичь того, что противоречит всем законам бизнеса и рынка. Многие сравнивают ее с часами, на которые смотрят рабочие в цеху, стоит только подкручивать механизмы в ней и постоянно следить за тем, что она показывает, не давать себе останавливаться по уходу за этой системой.

Система управления персоналом является одной из основных составляющих частей общей системы управления предприятием. 
Формирование системы управления персоналом с помощью привлечения сторонних консультантов позволяет регламентировать следующее: 
- определение потребности в кадрах с учетом стратегии развития предприятия, объема производства продукции, услуг
- формирование численного и качественного состава кадров (система комплектования, расстановка)
- нормирование численности персонала
- кадровая политика
- корпоративная система обучения персонала
- привлечение, подбор и адаптация работников на предприятии
- оплата и стимулирование труда, система материальной и моральной заинтересованности
- разработка перечня ключевых компетенций по должностям
- оценка деятельности и аттестация кадров
- система развития персонала (подготовка и переподготовка, повышение гибкости в использовании на производстве, обеспечение профессионально-квалификационного роста через планирование  карьеры)
- межличностные отношения в компании, психологическая атмосфера в коллективе
- деятельность кадровой службы, ее организационная структура
Каждая компания имеет в том или ином виде систему управления персоналом. Задача наших консультантов - сделать данную систему эффективным инструментом для достижения целей бизнеса.

Эффективность управления персоналом, наиболее полная реализация поставленных целей во многом зависят от выбора вариантов построения самой системы управления персоналом предприятия, познания механизма его функционирования, выбора наиболее оптимальных методов работы с людьми и технологий, в том числе автоматизированных. 

Современные автоматизированные системы управления персоналом предназначены для оптимизации работы, в первую очередь, руководства и персонала кадровых служб предприятий (помимо бухгалтерии и некоторых других подразделений) и играют большую роль в повышении производительности их труда. 
В частности, менеджеры по персоналу при помощи таких систем избавляются от выполнения рутинных операций при работе с кадрами, подготовке и учете приказов (существуют оценки, что только на работу с документацией по персоналу кадровики тратят до 60% своего рабочего времени), подборе и ротации сотрудников. 

Этапы работы с системой управления персоналом:
· Аудит действующей системы
· Разработка программы изменений 
· Работа над изменениями
· ​Оценка эффективности

Наши консультанты при работе над построением эффективной системы управления персоналом предлагают свои рекомендации по выбору той или иной автоматизированной системы управления персоналом, готовят анализ выбора необходимой автоматизированной системы. 
Несмотря на то, что сегодня существует колоссальный выбор различных автоматизированных программных решений для управления персоналом, некоторые  предприятия, имеющие сложные производственные процессы и сложную организационную структуру, иногда прибегают к разработке новой системы, удовлетворяющей нужды руководства и кадровой службы. В таких случаях, наши консультанты могут быть полезны в формировании технического задания к разработке подобной системы.