|
Финансовый
директор
ФИН/002, пол женский
1970 г.р.
Оклад от
120 000 руб.
Английский –
базовый.
Образование:
1991,
РЭА им. Г. В. Плеханова.
Планирование промышленности.
Дополнительное образование:
1999, Аудитор, аттестат.
2005, Главный
бухгалтер‚ бухгалтер-эксперт (консультант)‚ бухгалтер по МСФО, аттестат.
2007, Успешное ведение
VIP-переговоров.
2007, Управление финансами.
2008, Оценка стоимости предприятия (бизнеса),
диплом.
2008,
Специалист по
управлению ценными бумагами‚ ПИФ‚ НПФ‚ УК, аттестат.
Профессиональный опыт:
1997-н.в.
Работа в различных
компаниях (в многопрофильном холдинге, группе компаний пенсионного бизнеса,
инвестиционной компании) на следующих должностях:
-
Директор по экономике Группы, ранее финансовый директор,
член группы антикризисного управления -
Заместитель генерального директора по финансовым вопросам,
член Правления -
Главный бухгалтер‚ руководитель финансовых служб
Должностные обязанности:
-
ЭКОНОМИКА И ФИНАНСЫ:
- бюджетное и налоговое планирование,
- управление денежными потоками. -
УЧЕТ И ОТЧЕТНОСТЬ:
- бухгалтерский и налоговый учет,
- управленческий и производственный учет,
- внешняя и внутренняя отчетность. -
ФИНАНСОВАЯ АНАЛИТИКА:
- анализ хозяйственной деятельности,
- ценообразование и калькуляция себестоимости,
- финансовое моделирование,
- инвестиционная оценка. -
ПРОЕКТЫ:
- разработка и постановка технологии бюджетирования,
- обучение менеджеров финансовой грамотности и управлению бюджетами,
- автоматизация системы управленческого учета,
- антикризисное управление.
- Постановка с "0" и управление
финансово-экономической службой, включая функции:
- учет (бухгалтерский, налоговый, управленческий, отраслевой),
- отчетность (внутренняя и внешняя)
- управление активами (размещение через Д. У. и самостоятельное)
- бюджетирование и казначейство
- внутренний аудит
- регламентация финансового документооборота и взаимодействия подразделений
2003-2004 г.г. - член рабочей группы экспертного
совета Инспекции НПФ
-постановка и ведение бухгалтерского учета,
-разработка и внедрение налогового учета,
- финансово-административное сопровождение деятельности.
Ключевые навыки:
Внутрикорпоративный аудит и диагностика состояния бизнеса.
Решение задач по улучшению результатов / повышению эффективности
деятельности.
Построение финансово-организационной структуры.
Создание системы управленческого учета (СУУ): - бюджетирование и казначейство, - учет и отчетность (РСБУ и МСФО), - АХД и финансовое моделирование, - ценообразование и калькуляция себестоимости, - разработка KPI, - регламентация учета‚ документооборота и процессов.
Навыки управления подразделениями (в т.ч. удаленными)
Опытный пользователь ПК (1С 7‚ 1С 8‚ Word‚ Excel‚ Access‚ PowerPoint‚
Project‚ Visio‚ Cognos‚ A&A‚ информационно-правовые системы)
Рекомендации
по запросу.
Главный
бухгалтер, финансовый директор
ФИН/003, пол женский
1960 г.р.
Оклад по
договоренности.
Французский –
базовый.
Образование:
1984,
Московский текстильный
институт.
Экономист.
Профессиональный опыт:
1993-н.в.
Работа в различных
компаниях (в сфере туризма, обслуживания систем кондиционирования, нефтяной
отрасли) на следующих должностях:
-
Финансовый директор.
-
Главный бухгалтер.
-
Бухгалтер.
Должностные обязанности:
-
Руководство бухгалтерией и финансовой службой, оптимизация
налогов, бюджетирование, АФХД, управление денежными потоками.
-
Руководство бухгалтерией, ведение и учет бухгалтерского
учета, подготовка отчетности, минимизация налогов.
Ключевые навыки:
Опыт финансовой работы более 10 лет
на руководящих позициях.
Организация работы и руководство
консолидированной финансовой службы.
Распределение финансовых потоков и
управление ими.
Составление финансовых планов.
Управление дебиторской и
кредиторской задолженностями.
Контроль финансовой дисциплины.
Разработка и консолидация форм
управленческой отчетности предприятия.
Экономический и финансовый анализ
деятельности компании в целом и отдельных подразделений, анализ налоговых
рисков.
Организация ведения управленческого,
бухгалтерского учета, формирование учетной политики предприятия и обособленных
подразделений.
Постановка задач для IT-отдела и
автоматизации учета.
Бюджетирование и контроль исполнения
бюджета.
Взаимодействие с
финансово-кредитными организациями и учреждениями, налоговыми органами,
банками.
Налоговая политика, оптимизация
налогообложения.
Координация договорных отношений.
Уверенный пользователь ПК: Microsoft Office (Word, Excel), 1С
Рекомендации
по запросу.
Финансовый
директор
ФИН/004, пол мужской
1978 г.р.
Оклад по
договоренности.
Английский –
разговорный.
Образование:
2001, Омский
государственный университет.
Юриспруденция (заочно).
2000, Омский
государственный технический университет.
Экономика и управление на предприятии.
Дополнительное
образование:
2001, Руководитель
организации, осуществляющей брокерскую, дилерскую деятельность, деятельность по
Д.У., выдан ФКЦБ РФ, квалификационный аттестат.
2004, Омский
государственный университет;
Аспирантура, кандидатские минимумы.
Профессиональный опыт:
1993-н.в.
Работа в различных
компаниях (в сфере авиации, инвестиций, сотовой и цифровой розницы,
производства пластика) на следующих должностях:
-
Заместитель генерального директора - финансовый директор, Член Правления;
-
Начальник отдела департамента акционерной собственности;
-
Финансовый директор;
-
Ведущий специалист отдела корпоративного финансирования;
-
Генеральный директор, Член Совета директоров;
-
Руководитель отдела корпоративного финансирования.
Должностные обязанности:
-
Разработка и реализация финансовой стратегии Общества;
-
Обеспечение финансовой ликвидности Общества, в т.ч.:
-
Обеспечение финансирования
деятельности;
- Управление кредитными ресурсами;
- Разработка предложений по финансовым условиям договоров;
- Контроль исполнения финансовых обязательств;
- Организация и контроль взаиморасчетов;
- Проведение казначейских операций;
-
Контроль экономической эффективности деятельности Общества (в т.ч. контроль
экономической эффективности существующей сети маршрутов и парка ВС);
-
Организация и оптимизация управленческого учета и бюджетного процесса, в
т.ч.:
- Управление экономическими показателями, контроль себестоимости и
рентабельности;
- Составление производственного и финансового плана и бюджета в помесячной
разбивке (БДР, Биджет инвестиций, БДДС);
- Контроль исполнения бюджета (план-факт);
- Управление инвестиционными и капитальными вложениями в соответствии с
планом капитальных вложений;
-
Управление рисками и страхованием; работа на постоянной основе над
оптимизацией расходов на страхование.
- Организация и совершенствование систем оплаты труда, анализ и контроль
производительности труда, соблюдению плановой численности работников,
разработка предложений по совершенствованию форм и систем оплаты труда в целях
повышения производительности труда, анализ эффективности применения действующих
форм систем оплаты и стимулирования труда;
-
Внесение предложений по хеджированию цен на авиатопливо;
- Внедрение стандартов группы компаний в области финансов, экономики,
планирования. Создание системы оптимизации и планирования сети маршрутов.
Привлечение кредитных ресурсов в условиях пика финансового кризиса в размере 1
млрд.руб. Реструктуризация кредиторской задолженности, ликвидация последствий
резкого снижения выручки в условиях падения рынка и роста цен на авиаГСМ.
Финансирование программы модернизации парка ВС. Замещение депозитов по 10 ВС
Боинг-737 аккредитивами (на сумму 100 млн.руб.). Привлечения финансирования для
приобретения зарубежных самолетов. Подготовка контрактов, сопровождение сделок
операционного лизинга ВС типа Boeing 737. Переговоры с лизингодателями по
оптимизации графиков платежей.
-
Реализация проекта Интернет-продаж (e-ticket) - банк ВТБ-24.
-
Модернизация программного обеспечения для целей управленческого учета.
Разработка плана антикризисных мероприятий, работа по сбалансированию доходов и
расходов бюджета на 2008-2009 гг. и реализация программы по сокращению
расходов. Внесение предложений по сокращению численности и выводу
неэффективного парка ВС, закрытию убыточных линий.
-
Работа в советах директоров дочерних обществ. Контроль эффективности
дочерних и зависимых компаний (в т.ч. в пенсионное, инвестиционное и страховое
направление).
-
Поиск и анализ предприятий для потенциального приобретения. Работа в
проектных командах по проектам M&A в России и Европе. Подготовка и
согласование соответствующих нормативно-правовых актов, работа с министерствами
и ведомствами по согласованию проекта.
-
Работа в области взаимодействия с инвестиционным сообществом (Investor
Relations). Взаимодействие с инвесторами и аналитиками на постоянной основе.
Проведение брифингов по результатам финансовой отчетности и встреч с
представителями инвестиционного сообщества. Проведение Road-show, встреч
«один-на-один», участие в конференциях, проводимых «Deutsche UFG», «Ренессанс
Капитал», "ING". Идентификация базы существующих и потенциальных
инвесторов (targeting).
-
Подготовка публикаций для специализированных СМИ.
-
Взаимодействие с ФСФР РФ, биржами, регистратором, депозитарием, банками,
оценочными, инвестиционными компаниями и акционерами.
- Поддержание листинга ценных бумаг на РТС и ММВБ (котировальный список
"А1"). Взаимодействие с иностранными регуляторами фондового рынка
(SEC в США) и иностранными организаторами торговли ценными бумагами (NEWEX,
Франкфуртская фондовая биржа). Работа по поддержанию программы глобальных
депозитарных расписок (GDR) на
-
Франкфуртской бирже по правилу «S» и «144А». Подготовка и проведение общих
собраний акционеров. Обеспечение соблюдения соответствующих требований к
корпоративному управлению.
- Постановка управленческого учета. Финансовое планирование и бюджетирование.
Составление технико-экономических обоснований, инвестиционных меморандумов,
прогнозных отчетов о финансовой деятельности.
-
Привлечение финансирования для развития компании. Привлечение банковских
кредитов оплата поставок оборудования. Работа с оффшорными компаниями.
Управление кредитным портфелем.
-
Управление себестоимостью, управление оборотным капиталом и финансовой
ликвидностью, оптимизация дебиторской задолженности и запасов на складах.
- Привлечение долгового финансирования (банковского и на открытых финансовых
рынках) для развития холдинга. Оптимизация структуры холдинга. Организация
структурированного валютного займа - CLN (Credit link notes)на $50 млн.
Организация облигационного займа на 1 млрд. руб. Привлечение банковских
кредитов.
-
Привлечение краткосрочного и долгосрочного торгового финансирования
(аккредитивы с постфинансированием и банковские гарантии) для расчетов с
вендорами за пределами РФ.
-
Работа с инвесторами, банками, биржами, иными финансовыми и
инфраструктурными организациями.
-
Составление технико-экономических обоснований, инвестиционных меморандумов,
бизнес-планов. Управление кредитным портфелем.
-
Составление проспекта эмиссии ценных бумаг и инвестиционного меморандума
для облигационного займа. Разработка параметров займа.
-
Разработка и реализация мероприятий по обеспечению эффективной системы
корпоративного управления в компании. Подготовка соответствующих корпоративных
документов. Раскрытие информации.
-
Операционный менеджмент, организация загрузки производственных мощностей,
маркетинг, продажи. Вопросы собственности, корпоративные вопросы, юридические
вопросы, оптимизация налогообложения, управление персоналом. Взаимодействие с
государственными регулирующими органами, кредиторами, аудиторами. Привлечение
долгового и долевого финансирования. Увеличение уставного капитала. -
Финансовый менеджмент, финансовое планирование и бюджетирование, внедрение
системы управленческого учета, управление динамикой показателей, управление
себестоимостью, управление оборотным капиталом, сокращение дебиторской
задолженности и оптимизация запасов на складах.
-
Активизация продаж : внедрение новой системы оплаты труда, ориентированной
на увеличение объемов продаж и увеличение рентабельности продукции, создание
системы мерчендайзинга, разработка рекламной кампании, участие в выставках
(программа 100 лучших товаров России). Работа над созданием торгового знака,
фирменного стиля, имиджа компании.
-
Реализация внешнеэкономических контрактов на поставку оборудования и сырья.
Приобретение недвижимости, работа над проведением реконструкции здания
производственного цеха с перепланировкой производственных и административных
помещений, технологических и складских участков, согласование проекта
строительства, работа с подрядчиками.
-
Проведение комплекса мероприятий по преобразованию чекового инвестиционного
фонда в инвестиционную компанию, в т.ч. юридическая и корпоративная
реструктуризация, получение лицензий, подготовка бизнес-плана и его реализация.
Создание и руководство отделом корпоративного финансирования, в функции
которого включены проведение сделок покупки и продажи предприятий (в т .ч.
проекты M&A), бизнес-планирование, оценочная деятельность, инвестиционный
консалтинг.
-
Управление портфелем активов – пакетами акций, позволяющими оказывать
влияние на деятельность предприятий, в т.ч. работа в Советах директоров,
проведение общих собраний акционеров.
-
Работа в составе коллегиального органа (инвестиционного комитета),
принимающего решения о структуре инвестиционного портфеля компании, моментах
«входа» и «выхода».
-
Реализация проектов по созданию вертикально-интегрированного аграрного
холдинга, слиянию компаний - специализированных реестродержателей, организации
выпусков акций, установлению корпоративного контроля над предприятиями в
интересах клиентов и т.п.
Ключевые навыки:
Практический
опыт руководства финансовой
деятельностью авиакомпании:
-
Разработка и реализация финансовой стратегии;
-
Привлечения финансирования для приобретения зарубежных самолетов.
Подготовка контрактов, сопровождение сделок операционного лизинга ВС типа Boeing 737. Переговоры с лизингодателями
по оптимизации графиков платежей.
-
Организации крупных сделок по приобретению активов (в т.ч. подготовка и
проведение сделок M&A, эмиссий ценных бумаг), инвестиционная деятельность;
-
Корпоративное управление дочерними предприятиями авиационной группы:
-
Корпоративное управление и управление дочерними и зависимыми Обществами;
-
Разработка и руководство проектами по реорганизации бизнеса дочерних
предприятий;
-
Ведение переговоров;
-
Руководство коллективом, эффективная организация работы сотрудников.
Рекомендации
по запросу.
Главный
бухгалтер
ФИН/005, пол женский
1977 г.р.
Оклад по
договоренности.
Английский –
базовый.
Образование:
2007, Кемеровский государственный сельскохозяйственный
институт,
Бухгалтерский учет, анализ и аудит.
1996, Кемеровский институт пищевой промышленности,
Бухгалтерский учет, ревизия и контроль.
Профессиональный опыт:
1997-н.в.
Работа в различных
компаниях, аэропорту на должностях:
- Главный бухгалтер; - Экономист по сборам; - Бухгалтер-кассир; - Ведущий специалист материальной группы.
Должностные обязанности:
-
Начисление заработной платы, начисление налогов от ФОТ, подготовка и сдача
отчетности ФСС, ПФР, ЕСН, НДФЛ. Ведение учета расчетов с подотчетными лицами.
Ведение учета расчетов с поставщиками и подрядчиками. Проведение актов сверки.
Ведение кассовых и банковских операций. Сдача налоговой отчетности. Отдел
кадров. -
Планирование доходов от коммерческой деятельности предприятия. Составление
отчета по доходам от коммерческой
деятельности предприятия. -
Ведение расчетов с дебиторами и кредиторами. Сверка взаиморасчетов.
Дополнительная информация:
ПК – уверенный пользователь (Word, Excel, 1С).
Начальник отдела / Внутренний аудитор / Финансовый контролер
ФИН/006, пол женский.
1964 г.р.
Оклад от
60 000 руб.
Английский –
базовый.
Образование:
1987,
Московский финансовый институт (Финансовая академия - новое название),
Бухгалтерский
учет и анализ хозяйственной деятельности.
2007,
Финансовый учет по международным стандартам (1 год).
Профессиональный опыт:
1997-н.в.
Работа в
различных авиакомпаниях на следующих должностях:
-
Финансовый контролер; -
Начальник контрольно-ревизионного отдела; -
Представитель ОАО "Аэрофлот" по финансам; -
Старший аудитор службы внутреннего аудита; -
Экономист; -
Экономист по финансовой работе.
Должностные обязанности:
-
Финансовый контроль и аудит офисов компании. Отчетность ежемесячная,
полугодовая и годовая. Анализ финансово-хозяйственной деятельности. Определение
финансового результата, прибыли (убытков) и выявление резервов для сокращения
затрат. -
Постановка и внедрение компьютерного управленческого учета с "0".
Разработка "плана счетов" для управленческого учета. Обучение
сотрудников. -
Постановка работы отдела с нуля. Написание положение об отделе, должностных
инструкций. Организация процесса работы отдела. Руководство отделом. -
Организация учета в авиакомпании. Проведение проверок и написание отчетов.
Написание приказов и распоряжений по результатам проверок. -
Курирование планово-экономического отдела и отдела взаиморасчетов. -
Самостоятельное ведение финансовой деятельности представительства (без
помощников, в подчинении 37 человек): составление бюджета, контроль за
расходованием денежных средств в пределах бюджета, участие в переговорах (в
части финансов) при подписании договоров по оказанию различных услуг
представительству, оплата счетов, взаимодействие с банком (в т.ч. сдача
наличных), составление ежемесячной финансовой отчетности, курирование
хозяйственной и финансовой деятельности гостиницы (определение цен на
гостиничные услуги, планирование различных расходов для функционирования
гостиницы, расчет рентабельности). -
Участие в проверках (в т.ч. самостоятельно) деятельности авиакомпании
(производственные показатели, финансовая, бухгалтерская отчетности) различных
ее подразделений и структур, как на территории России, так и отдельных ее
представительств за рубежом. Финансовый аудит. Проверка соответствия
деятельности компании внутренним нормативным документам. -
Проверка отчетов представительств и агентов авиакомпании по продаже
пассажирских авиаперевозок, оказанных услуг, отслеживание оплаты счетов,
составление сводной отчетности. Взаимодействие с представительствами и
агентствами, находящимися как на территории России, так и за рубежом.
Дополнительная информация:
ПК – уверенный пользователь (Word, Excel, Power Point, Outlook, Internet).
Права категории «В».
Рекомендации по запросу.
|